CONTENUTI ​

 

La fiducia: fidarsi e affidarsi; il processo di delega; assumere responsabilità; semplificare i flussi comunicativi; il controllo “degli altri”.

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IL BISOGNO

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La fiducia è la miglior metodologia di  delega. Ogni organizzazione ha bisogno di saper coniugare fiducia e delega, responsabilità singole e di gruppo di lavoro. Come riporre e a chi dare fiducia è una competenza legata alla buona organizzazione, al controllo, alla riduzione dello stress, alla liberazione del tempo, al raggiungimento di obiettivi complessi.

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A CHI CI RIVOLGIAMO

 

Il percorso è consigliato: a tutti coloro che vogliono migliorare la propria capacità di delega o di assumersi responsabilità; alle stesse organizzazioni al fine di pervenire ad una efficiente ed efficace sistema di delega, oppure di migliorare il clima aziendale aumentando l’efficienza e semplificando la gestione dei flussi comunicativi.