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CONTENUTI

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Identità di sé e di ruolo; identità funzionale; i ruoli necessari per l’organizzazione efficiente; limiti e opportunità di ruolo; i flussi comunicativi.

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IL BISOGNO

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Oggi la complessità del lavoro, oltre a richiederci la capacità di gestire i meri aspetti legati alle nostre professioni, esige la capacità di agire il proprio ruolo e spesso il contesto richiede di saper agire una pluralità di ruoli.

Non sempre il nostro ruolo corrisponde a ciò che siamo o ciò che vorremmo essere. Su tali temi si sviluppa l’intervento formativo. Ogni partecipante deve acquisire le competenze necessarie per muoversi nella complessità e nella poca definizione dei confini di ruolo.

 

A CHI CI RIVOLGIAMO

 

Il percorso è consigliato: a tutti coloro che vogliono migliorare la propria capacità di agire il proprio ruolo all’interno di una organizzazione complessa; inoltre è rivolto alle stesse organizzazioni al fine di pervenire ad una definizione dei ruoli e dei flussi tra i ruoli in ottica di efficienza.