PERCHÉ È UTILE​

 

ll Coaching organizzativo è utilizzato per ri-organizzare l’azienda, riposizionare il suo personale, supportare imprenditore e management nelle scelte aziendali. Rafforza il senso di appartenenza, migliora le performance delle aziende, fa emergere elementi ostacolanti e facilitanti a servizio degli obiettivi aziendali, favorisce la comunicazione tra le persone.

Il servizio si struttura su un contratto chiaro che definisce compiti e tempi del committente, dei soggetti coinvolti e del coach.

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IL COACH:

• svolge un’iniziale analisi esplorativa della domanda per delineare con il committente i bisogni aziendali a cui rispondere e concordare le modalità specifiche;

• definisce il contratto di coaching con la previsione del numero e formato di sessioni utili per raggiungere gli obiettivi condivisi;

• accompagna i coachee in una chiara definizione di obiettivi raggiungibili e verificabili e nella definizione di piani di azione per il loro raggiungimento;

• verifica con i coachee l’andamento del piano di azione ed effettua il report alla committenza.

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A CHI CI RIVOLGIAMO

 

È un percorso rivolto alle aziende che vogliono un prezioso supporto per:

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• implementare o perfezionare i processi funzionali e gestionali interni;

• gestire il cambiamento e innovarsi attraverso un metodo partecipativo e flessibile;

• riposizionare il personale presente nell’azienda per migliorare le performance aziendali e ottimizzare le risorse presenti;

• i manager e i responsabili dello sviluppo organizzativo che mirano a una maggiore efficacia personale e dei propri collaboratori.